Công ty giao hàng nợ 5,5 tỷ hứa đi vay thêm để trả tiền cho khách

Chủ tịch HĐQT GNN cho biết tuyên bố dừng hoạt động của tổng giám đốc trước đó là “nhất thời” và hứa trả tiền cho các khách hàng.

Sáng nay (5/9), theo ghi nhận của VnExpress, văn phòng Công ty chuyển phát nhanh GNN chật kín vì có khoảng 20 “chủ nợ” tới đòi tiền. Họ là những khách hàng đang bị nợ tiền từ 100 đến 400 triệu đồng, tới làm việc với ông Hoàng Mai Nam – Chủ tịch HĐQT và ông Hoàng Ngọc – Tổng giám đốc GNN.

Khách hàng bị GNN nợ tiền tập trung tại văn phòng công ty ở Hà Nội sáng 5/9. Ảnh: AT

Khách hàng bị GNN nợ tiền tập trung tại văn phòng công ty ở Hà Nội sáng 5/9. Ảnh: AT

Đa phần họ đều là những cá nhân kinh doanh trên mạng, các chủ nợ phần lớn là phụ nữ, thậm chí đang mang bầu hoặc vừa sinh con. Ngoài ra, một khách hàng từ miền Nam đang bị GNN nợ số tiền khá lớn cũng phải lập tức ra Hà Nội sau khi biết GNN dừng hoạt động.

Trao đổi với các chủ nợ, GNN nói từ 5-10/9 sẽ lên bảng kê để đối chiếu nợ đọng và tích cực thu hồi công nợ. Công ty ước sẽ thu được 800 triệu đồng. Nohwf đó, GNN dự kiến trích 200 triệu đồng để trả lương, còn lại sẽ thanh toán nợ khách hàng.

Với lý do tài chính eo hẹp, GNN cho biết sẽ trả hai đợt. Đợt thứ nhất ưu tiên thanh toán dứt điểm cho khách nợ dưới 2 triệu đồng trước ngày 15/9. Đợt thứ hai, GNN sẽ thanh toán tối thiểu 20% cho những ai nợ trên 2 triệu đồng trong tháng 9 và trả 10% mỗi tháng tiếp theo cho đến khi hết nợ. Đồng thời, HĐQT sẽ tiếp tục tìm cách vay, huy động thêm vốn để trả nợ.

Tuy nhiên, hầu hết các chủ cửa hàng online có mặt sáng nay đều không đồng ý với phương án HĐQT GNN đưa ra. 

Những chủ nợ lớn yêu cầu GNN phải trả cho họ trước vì họ đều là khách hàng lớn, đã làm việc với GNN lâu năm và cũng đang gặp khó khăn, rất cần vốn để xoay vòng kinh doanh. Bên cạnh đó, các chủ nợ còn yêu cầu GNN phải hoàn thành việc chốt công nợ sớm hơn kế hoạch, dự kiến trong ngày 6-7/9.

Ông Hoàng Ngọc - Tổng giám đốc GNN. Ảnh: AT

Ông Hoàng Ngọc – Tổng giám đốc GNN tỏ ra mệt mỏi và tự nhận “mất bình tĩnh” khi làm việc với các chủ nợ sáng 5/9. Ảnh: A.T

Tại buổi làm việc sáng nay, ông Hoàng Ngọc tỏ ra mệt mỏi, nhiều lần nói mình “rất mất bình tĩnh”. Ông Ngọc cho biết, trong vài ngày qua không dám tắt điện thoại, phải liên tục nghe máy, thậm chí 2h đêm qua vẫn phải trả lời điện thoại khách hàng.

“Thiện chí thì chúng tôi cũng đã chứng minh rồi, không phải tự nhiên hôm nay rất nhiều khách cũng đồng cảm với tôi. Chúng tôi sẽ nỗ lực hết sức để giải quyết các khoản nợ với khách hàng”, ông Ngọc nói. Về phía khách hàng, nhiều người cũng khuyên ông Ngọc nên tĩnh tâm, bình tĩnh để giải quyết vấn đề.

Một chủ cửa hàng quần áo đã làm việc hơn 1 năm với GNN cho biết bắt đầu bị khất nợ từ một tháng rưỡi trước và đang bị nợ 100 triệu đồng. Theo chị, một số trường hợp sớm nhận thấy dấu hiệu mập mờ, nhờ quyết liệt hơn nên đã đòi được tiền nợ COD từ tháng trước.

“Trước đây, mình chọn GNN vì công ty chăm sóc khách hàng, giải quyết các vấn đề khá tốt. Giá dịch vụ của GNN cũng rẻ hơn các công ty khác”, chủ shop online này nói.

Năm ngày trước, ông Hoàng Ngọc – Giám đốc công ty GNN ký quyết định thông báo dừng hoạt động từ 1/9 vì “không còn đủ khả năng tài chính”, không cân đối được thu, chi dẫn đến sử dụng và lạm dụng tiền thu hộ của khách hàng vào các hoạt động khác của công ty.

Ông Hoàng Mai Nam - Chủ tịch HĐQT GNN (áo sơ mi xám) trao đổi với khách hàng. Ảnh: AT

Ông Hoàng Mai Nam – Chủ tịch HĐQT GNN (áo sơ mi xám) trao đổi với khách hàng. Ảnh: AT

Tuy nhiên, sáng 5/9, Chủ tịch HĐQT GNN Hoàng Mai Nam cho biết, công ty chỉ tạm dừng hoạt động, chứ không phải tuyên bố phá sản. Việc tạm dừng kinh doanh sẽ không làm cho khách hàng mất trắng tiền COD mà GNN đang còn nợ. “Chúng tôi vẫn chưa hết sốc trước tuyên bố của Ngọc. Đây chỉ là tuyên bố nhất thời của cá nhân Tổng giám đốc Hoàng Ngọc”, Chủ tịch GNN cho biết. Bên cạnh đó, ông Nam cũng khẳng định, không có chuyện GNN lạm dụng tiền COD của khách hàng vào các mục đích trái pháp luật.

Ông Hoàng Ngọc thừa nhận, năng lực quản lý yếu kém của mình là một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng này. Ông Ngọc cho biết, đã ra tự thú trước cơ quan pháp luật về hành vi Lạm dụng tín nhiệm gây chiếm đoạt do các quyết định chỉ đạo sử dụng COD của khách hàng cho các hoạt động công ty với tổng số tiền là 5,5 tỷ đồng.

Công ty cổ phần Chuyển phát nhanh G.N.N tiền thân là Công ty cổ phần Dịch vụ Gió Nam do ông Ngọc cùng 11 cổ đông khác thành lập cuối năm 2006, với vốn điều lệ 100 triệu đồng. Hiện tại, G.N.N có trụ sở tại phố Nguyễn Lương Bằng (Hà Nội) và chi nhánh tại 5 thành phố lớn gồm Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ cùng mạng lưới chuyển phát hàng đến nhiều tỉnh, thành phố khác.

Hiện không còn nhân viên nào của GNN có mặt tại văn phòng. Tuy nhiên, ông Ngọc cho biết, một số nhân viên vẫn đang thống kê công nợ tại một địa điểm khác nhằm đảm bảo an toàn.

Ông Johnathan Hạnh Nguyễn sắp mở cửa hàng Apple

Sau kinh doanh thời trang, hàng miễn thuế, đào tạo ca sỹ, ông Johnathan Hạnh Nguyễn lấn sân mảng công nghệ.

Trao đổi với VnExpress, đại diện tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPPG) xác nhận sẽ khai trương chuỗi cửa hàng kinh doanh bán lẻ và dịch vụ sửa chữa chuẩn Apple (Apple Premium Reseller và Apple Service Provider) ngày 10/9 tới tại TP HCM. Đây là bước đi đầu tiên của ông Johnathan Hạnh Nguyễn khi quyết định tham gia kinh doanh hàng công nghệ ở Việt Nam.

Cửa hàng tên eDiGi, đặt cạnh Bưu điện TP HCM, rộng 250 m2 với ý tưởng chủ đạo (concept) theo đúng tiêu chuẩn của Apple sẽ cung cấp đầy đủ sản phẩm của Apple và phụ kiện khác. Đây cũng là cửa hàng cao cấp chuẩn Apple đầu tiên tại Việt Nam kinh doanh bán lẻ và cung cấp dịch vụ bảo hành ngay cùng một địa điểm.

Đến sáng 5/9, cửa hàng bán sản phẩm Apple đầu tiên của ông Johnathan Hạnh Nguyễn đã gắn xong logo bên ngoài. Ảnh: H.Đ

Đến sáng 5/9, cửa hàng bán sản phẩm Apple đầu tiên của ông Johnathan Hạnh Nguyễn đã gắn xong logo bên ngoài. Ảnh: H.Đ

“Chúng tôi đã trang bị máy thay màn hình iPhone chuẩn và nhanh nhất hiện nay. Máy có khả năng thay màn hình sử dụng dấu vân tay mà vẫn giữ nguyên chức năng touch ID vốn có của máy. Đội ngũ kỹ thuật viên được đào tạo và đạt chứng nhận năng lực từ Apple”, đại diện IPPG nói và khẳng định “không gặp khó khăn trong quá trình đàm phán vì Apple muốn tìm kiếm một đối tác có chung tầm nhìn về việc nâng cao chất lượng dịch vụ và chăm sóc khách hàng”.

Ông Johnathan Hạnh Nguyễn đánh giá eDiGi là dự án rất tiềm năng. Do IPPG chuyên phân phối những thương hiệu thời trang cao cấp nên Apple là sự lựa chọn đầu tiên của ông khi quyết định tham gia vào ngành công nghệ .

IPPG là một tập đoàn đa lĩnh vực tại Việt Nam. Sau 33 năm thành lập, IPPG có 35 công ty thành viên và liên doanh, có mặt trên 5 quốc gia, hơn 25.000 nhân viên.

Trước Apple, ông Johnathan Hạnh Nguyễn cùng vợ là doanh nhân Thủy Tiên mang về Việt Nam hơn 96 thương hiệu từ cao đến trung cấp, thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau như thời trang, giày dép, túi xách, mỹ phẩm, đồng hồ, nữ trang…

Hiện Apple có 15 cửa hàng ủy quyền chính hãng tại Việt Nam. Doanh số sản phẩm Apple chính hãng chủ yếu thuộc về FPT Retail và Thế Giới Di Động.

Giá vàng tăng nhẹ

Kim loại quý tăng vài chục nghìn đồng mỗi lượng, trong bối cảnh giá thế giới tiếp tục đi lên.

Sáng nay, Tập đoàn DOJI niêm yết giá vàng miếng SJC tại 36,6 – 36,77 triệu đồng một lượng. So với hôm qua, giá này giảm 20.000 đồng ở chiều mua, nhưng lại tăng 70.000 ở chiều bán.

Tại Công ty Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ), mức tăng là 20.000 đồng ở cả hai chiều. Hiện mỗi lượng ở đây có giá 36,59 – 36,77 triệu đồng.

Giá vàng trong nước hiện quanh 36,6 - 36,7 triệu đồng một lượng.

Giá vàng trong nước hiện quanh 36,6 – 36,7 triệu đồng một lượng.

Trên thị trường thế giới, giá vàng phiên Mỹ tối qua tăng hơn 5 USD, lên 1.196 USD một ounce. Giá đã tăng 2 phiên liên tiếp do đôla Mỹ yếu đi, khi căng thẳng thương mại Mỹ – Trung có thể trầm trọng thêm.

Trong phiên châu Á sáng nay, kim loại quý tiếp đà tăng, hiện lên 1.198 USD một ounce. Quy đổi sang tiền Việt, giá thế giới hiện tương đương 33,73 triệu đồng một lượng (chưa thuế, phí, gia công). Chênh lệch với thị trường trong nước hiện còn 2,9 triệu đồng.

Trên thị trường ngoại hối, tỷ giá trung tâm do Ngân hàng Nhà nước công bố sáng nay là 22.688 đồng một USD, giữ nguyên ngày thứ 3 liên tiếp. Giá bán đôla Mỹ tại Vietcombank hiện quanh 23.275 – 23.355 đồng.

Hàng nghìn sản phẩm giá 0 đồng tại ngày mua sắm trực tuyến

Ban tổ chức cam kết các sản phẩm đều chính hãng, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, đảm bảo chất lượng.

Theo Cục Thương mại điện tử và kinh tế số (Bộ Công Thương), mùa khuyến mại trực tuyến (Online Friday) năm nay sẽ được khởi động với ngày mua sắm mùa Thu, tổ chức ngày 7/9. Hàng nghìn sản phẩm, dịch vụ với giá 0 đồng sẽ được đưa lên kệ online (www.onlinefriday.vn) vào mùa khuyến mại dưới hình thức quét mã code QR.

Bộ Công Thương cho biết, Online Friday tổ chức lần thứ tư thu hút nhiều thương hiệu lớn trong 9 lĩnh vực, ngành hàng làm đẹp, thời trang, sức khỏe, gia đình, du lịch, thiết bị công nghệ… Ban tổ chức cũng cam kết, hơn 5.000 sản phẩm do doanh nghiệp đưa lên hệ thống trong sự kiện lần này đều là hàng chính hãng, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng và chất lượng đảm bảo. Các chương trình khuyến mãi áp dụng rõ ràng, cam kết không tăng giá niêm yết trước khi giảm.

Ngày mua sắm trực tuyến được Bộ Công Thương tổ chức dưới sự chỉ đạo của Chính phủ, tổ chức lần đầu năm 2014.  Online Friday “phiên bản Việt” được tổ chức giống sự kiện Black Friday ở một số nước phương Tây nhưng thời gian kéo dài hơn với nền tảng mua sắm chủ yếu là online.

Năm 2017, chương trình này đã thu hút 2,8 triệu lượt truy cập, 3.000 doanh nghiệp tham gia, lượt tải app tăng lên con số 105.000 và 1,3 triệu lượt quét QR. Đã có hơn 1,3 triệu đơn hàng được “chốt” trong mùa khuyến mãi mua sắm trực tuyến năm ngoái, thu về hơn 1.200 tỷ đồng.

Air Mekong vướng nợ hàng chục tỷ sau 5 năm ngừng bay

Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam ghi nhận khoản phải thu 26 tỷ đồng từ Air Mekong là nợ xấu từ năm 2016.

Báo cáo tài chính của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) ghi nhận giá trị các khoản phải thu quá hạn thanh toán hoặc khó có khả năng thu hồi tính đến cuối quý II/2018 là 30 tỷ đồng.

Khoản phải thu từ Công ty cổ phần Hàng không Mê Kông – Air Mekong chiếm phần lớn trong số này với gần 26 tỷ đồng. Đây là khoản phát sinh từ hợp đồng cung cấp dịch vụ cất hạ cánh, bãi đỗ và được ACV trích lập dự phòng toàn bộ.

ACV lần đầu ghi nhận khoản phải thu này thành nợ xấu từ năm 2016, tức ba năm sau ngày hãng hàng không “sếu đầu đỏ” tuyên bố ngừng cất cánh để tái cơ cấu đội tàu bay. Giá trị khoản nợ này đến nay vẫn không thay đổi.

Thời còn hoạt động, Air Mekong sử dụng tàu bay Bombardier CRJ-900 do Canada sản xuất.

Thời còn hoạt động, Air Mekong sử dụng tàu bay Bombardier CRJ-900 do Canada sản xuất.

Ngoài Air Mekong, doanh nghiệp điều hành hàng chục sân bay tại Việt Nam còn có 15 khoản nợ xấu từ một số hãng bay quốc tế và một số công ty dịch vụ, phục vụ hoạt động hàng không.

Công ty cổ phần Hàng không Mê Kông được thành lập với vốn điều lệ ban đầu 200 tỷ đồng. Đây là hãng hàng không tư nhân thứ ba được cấp phép tại Việt Nam, sau Indochina Airlines và Vietjet Air. Chuyến bay đầu tiên cất cánh vào tháng 10/2010, tập trung khai thác các đường bay từ TP HCM, Hà Nội, Đà Nẵng đến Phú Quốc, Đà Lạt.

Tháng 3/2013, hãng ngừng bay do hoạt động liên tục gặp khó khăn dù trước đó công bố thông tin hệ số khai thác ghế vẫn lên đến 82% và đã chiếm hơn 6% thị phần nội địa.

Air Mekong từng thông tin kế hoạch bay trở lại vào đầu năm 2015, nhưng sau đó không thực hiện. Cuối năm 2014, Bộ Giao thông vận tải rút giấy phép khai tàu bay đối với hãng.

Trao đổi với VnExpress, đại diện của Air Mekong cho biết hãng đang trong giai đoạn hoàn thiện pháp lý để giải thể.

Tôi đã thành triệu phú trước tuổi 30 như thế nào

Trừ khi bạn sinh ra với rất nhiều tiền, thành triệu phú trước tuổi 30 không hề dễ chút nào.

Trên Internet có rất nhiều mẹo tiết kiệm và đầu tư thông minh, nhưng triệu USD vẫn là một con số trong mơ với những người trẻ. Tuy nhiên, mục tiêu này vẫn có thể đạt được, ít nhất nếu bạn có động lực, tài nguyên và đủ may mắn. Trên Time, Grant Sabatier và Taso Du Val – hai triệu phú tự thân đã kể lại câu chuyện về quá trình làm giàu của mình.

Tìm một việc tay trái lý tưởng

Grant Sabatier đã trở thành triệu phú từ năm 30 tuổi. Ảnh: WBUR

Grant Sabatier đã trở thành triệu phú từ năm 30 tuổi. Ảnh: WBUR

Khởi nghiệp luôn được đánh giá cao. Tuy nhiên, khái niệm này khá mơ hồ và việc thực hiện cũng không dễ dàng. Nhưng nếu bạn biết nó thực sự gồm những gì và vạch ra được chiến lược cụ thể, đó lại là chuyện khác.

Grant Sabatier (32 tuổi) – nhà sáng lập Millennial Money cho biết anh nhận ra điều này khi bắt tay vào làm dự án tự do đầu tiên. “Khi đó, tôi đang làm việc cho một công ty marketing kỹ thuật số. Mới 3 tháng thôi. Sau đó, tôi nhận việc làm thêm – dựng website cho một công ty luật nhỏ ở Chicago với giá 500 USD. Có khách hàng riêng khiến tôi rất háo hức. Tuy nhiên, tôi chỉ thực sự nhận ra tiềm năng của việc này khi bán một website giá 50.000 USD cho một hãng luật lớn hơn nhiều sau đó 60 ngày”, Sabatier nhớ lại.

Từ đó, Sabatier đầu tư 150% bản thân để làm việc này, hy sinh phần lớn thời gian rảnh. “Trong một năm, tôi đã kiếm được gần 300.000 USD và bỏ việc để tập trung khởi nghiệp”, anh nhớ lại. Sabatier đã kiếm được hơn 1 triệu USD trong 5 năm.

Lời khuyên của anh dành cho người trẻ là tạo ra càng nhiều nguồn thu càng tốt. Hãy tiếp tục tìm kiếm đến khi gặp được công việc “mình thích nhất và cũng kiếm được nhiều tiền nhất”.

Taso Du Val - đồng sáng lập kiêm CEO Toptal.

Taso Du Val – đồng sáng lập kiêm CEO Toptal.

Taso Du Val – đồng sáng lập kiêm CEO hãng tuyển dụng Toptal thì đã xác định được lĩnh vực ngay từ đầu. Khi Toptal ký được hợp đồng đầu tiên, Du Val đã cảm thấy chắc chắn về đường đi của mình.

“Anh phải thực sự muốn làm điều này. Rất nhiều người nói rằng muốn, nhưng thực ra họ lại không”, Sabatier cho biết, “Phải nỗ lực hết mình. Hủy đăng ký Netflix đi, tránh xa Instagram và tập trung kiếm tiền. Bạn phải sẵn sàng tận dụng thời gian rảnh để học hỏi và thúc đẩy bản thân. Hãy đọc sách kinh doanh, nghe radio, học online thay vì xem phim trực tuyến. Đầu tư cho bản thân và kỹ năng của mình. Rồi bạn sẽ sớm nhận thấy cơ hội ở những nơi chưa từng thấy”.

Dĩ nhiên, điều này đòi hỏi sự hy sinh. Sabatier đã không thể cân bằng giữa công việc và nhiều thứ khác. Việc này khiến anh cảm thấy hối tiếc: “Khi hơn 20 tuổi, tôi từng làm việc 80 – 100 giờ mỗi tuần trong vài năm. Vì thế, tôi đã bỏ lỡ rất nhiều cơ hội tụ tập bạn bè và đi du lịch như mình mong muốn”.

Thời gian là vàng bạc

Nếu bạn thấy quá chán nản với giờ hành chính, có lẽ đã đến lúc bạn nghĩ lại thời gian đó có ý nghĩa thế nào với mình.

“Khi đọc cuốn ‘Tiền hay cuộc sống’ của Vicki Robin, tôi mới nhận ra điều này. Nếu bạn làm việc vì lương, bạn đang đánh đổi một phần cuộc đời mình để lấy tiền bạc. Nó khiến tôi thay đổi ngay tức khắc. Tôi bắt đầu trân trọng thời gian của mình và cố gắng kiếm nhiều tiền nhất có thể”, Sabatier cho biết. Anh tin rằng nếu xác định được số tiền cần thiết để sống cuộc sống như mình mong muốn, và hướng tới mục tiêu đó, bạn sẽ giải phóng được thời gian để làm những điều mình mơ ước.

Kiếm tiền bằng cách tạo thêm giá trị

Chìa khóa để có lợi nhuận lớn nằm ở chỗ bạn phải hiểu được mình bỏ ra những gì và người khác sẵn sàng trả ra bao nhiêu cho thứ đó. “Tiền là phương tiện để tạo thêm giá trị. Anh kiếm ra tiền bằng cách tạo thêm giá trị, rồi sau đó lại chi tiền cho những thứ có giá trị với mình”, Du Val cho biết. Toptal thu hút khách hàng lớn bằng cách cung cấp các kỹ sư phần mềm tự do cho khách hàng có nhu cầu khác nhau.

Làm việc để đầu tư, không phải để tiêu

Kiếm ra nhiều tiền không có nghĩa bạn biết cách sử dụng chúng. Vì thế, việc mở tài khoản tiết kiệm là cần thiết.

“Thông thường, bạn sẽ được khuyên tiết kiệm 5 – 15% thu nhập. Tuy nhiên, bạn có thể đẩy con số này lên 25%, 50% hoặc cao hơn, để giảm số năm cần đi làm trước khi về hưu”, Sabatier cho biết, “Bạn nên coi tiết kiệm là một cơ hội, chứ không phải sự hy sinh”.

Khi đã có thể tiết kiệm, hãy dùng số tiền nhiều nhất có thể để đa dạng hóa đầu tư. Đây là cách nhanh nhất để gây dựng tài sản. “Tôi từng tiết kiệm 60 – 80% thu nhập và dồn toàn bộ số tiền kiếm được từ làm thêm để đầu tư. Tôi làm việc để đầu tư, chứ không phải để chi tiêu”, Sabatier kết luận.

Luôn cởi mở về tư duy

Sinh ra trong thời kỳ kỹ thuật số giúp thế hệ trẻ có nhiều lựa chọn làm việc. “Anh có thể kiếm tiền nhờ làm cả tấn việc online từ bất kỳ nơi nào trên thế giới”, Sabatier cho biết.

Du Val thì cho rằng nhiều người trẻ hiện nay quá nhạy cảm, khiến họ khó thành công. “Việc này sẽ chỉ khiến người khác nghĩ rằng họ yếu đuối mà thôi”, anh nói. Vì thế, để phát triển điểm mạnh, quan trọng nhất vẫn là thừa nhận điểm yếu.

Cuộc đua ‘một ứng dụng có mọi thứ’ ở Việt Nam

Sau thời gian cần mẫn phát triển người dùng, các ứng dụng từ gọi xe đến trò chuyện muốn thành ‘siêu ứng dụng’ có hết mọi thứ để tăng thu.

Vào cuối tháng 7, Grab còn khẳng định chỉ mới tập trung triển khai giao thức ăn ở TP HCM. Tuy nhiên, từ 5/9, tức chỉ sau hơn một tháng, công ty bắt đầu thử nghiệm dịch vụ này tại 4 quận trung tâm Hà Nội.

“GrabFood là bước phát triển quan trọng tiếp theo nhằm hướng đến mục tiêu trở thành siêu ứng dụng cho cuộc sống hàng ngày đầu tiên tại Việt Nam nói riêng và Đông Nam Á nói chung”, thông cáo của hãng viết.

Tham vọng trở thành một “siêu ứng dụng” được nhà đồng sáng lập kiêm CEO Grab – Anthony Tan công bố vào giữa tháng 7. Tại Singapore và Indonesia, giao diện siêu ứng dụng của Grab ngoài đặt xe, đặt giao hàng, gọi thức ăn, còn có giao tạp hóa, đọc tin tức, xem video, chơi game… Mô hình này được giới công nghệ gọi là “all-in-one app”, hay ứng dụng đa năng, ứng dụng tất cả trong một.

Không tiết lộ cụ thể nhưng phía Grab Việt Nam cho biết, sau 3 tháng vận hành ở TP HCM, dịch vụ giao thức ăn là “nhân tố thúc đẩy doanh thu” cho các đối tác nhà hàng và tài xế.

“Tượng đài” WeChat

Ngoài trò chuyện, WeChat tại Trung Quốc còn có dịch vụ giao thức ăn, chuyển tiền, thanh toán, đặt lịch bác sỹ, đọc báo, chơi game, làm mới hộ chiếu, quyên từ thiện...

Ngoài trò chuyện, WeChat tại Trung Quốc còn có dịch vụ giao thức ăn, chuyển tiền, thanh toán, đặt lịch bác sỹ, đọc báo, chơi game, làm mới hộ chiếu, quyên từ thiện…

Siêu ứng dụng không phải là ý tưởng mới. Tiên phong và thành công hàng đầu trên thế giới chính là Tencent, với sản phẩm WeChat. Đây chính là “tượng đài” mà không ít startup dõi theo. Năm ngoái, doanh thu của Tencent đạt gần 35 tỷ USD, tăng 56% so với 2016.

WeChat được ra mắt năm 2011 với diện mạo đầu tiên là ứng dụng nhắn tin, nhưng hiện đã trở thành ứng dụng đa chức năng từ liên lạc đến mua hàng, di chuyển, thanh toán… Quý I/2018, ứng dụng có một tỷ người dùng thường xuyên hàng tháng.

“Người dùng có thể mua sắm, gọi xe, đặt một khách sạn ngay tại đó, trong lúc  trò chuyện với bạn bè”, Forbes miêu tả trong một bài viết và kêu gọi Facebook hãy sao chép. Trong khi đó, The Economist gọi WeChat là “một ứng dụng thống trị tất cả” và là ngôi nhà mặc định của người Trung Quốc trên smartphone.

Tại Đông Nam Á, Go-Jek là ứng dụng đa năng thành công nổi bật, cung ứng gần 20 dịch vụ khác nhau tại Indonesia. Hãng chia các dịch vụ của mình ra 3 mảng, gồm Go-Jek (di chuyển, giao nhận), Go-Life (dịch vụ đời sống) và Go-Pay (thanh toán).

Theo đó, không chỉ gọi xe, gọi thức ăn, đặt giao hàng, người Indonesia còn gọi nhờ đi chợ giúp, gọi lau dọn nhà, gọi thợ sửa xe, gọi nhân viên massage…cũng trên ứng dụng này.

“Chúng tôi đang thấy sức hút to lớn ở tất cả các mảng kinh doanh của mình từ online đến offline và đang gần đến việc có lợi nhuận, ngoài mảng giao thông”, CEO Nadiem Makarim nói với Reuters tháng trước.

Cuộc đua bắt đầu

Grab không phải là cái tên duy nhất trên “sân” Việt Nam đang muốn thành siêu ứng dụng. Gần đây, Zalo tung ra bản thử nghiệm cho một nhóm người dùng với các dịch vụ mới như gọi taxi, gọi đồ ăn… Trước đó, ứng dụng nhắn tin này cũng đã có tích hợp thương mại điện tử và các tính năng tra cứu thời tiết, cửa hàng ăn uống, đặt lịch khám, thanh toán hóa đơn điện nước và các dịch vụ liên quan chính phủ điện tử.

Con đường mà Zalo đi cũng có những tương đồng với WeChat. Trong khi đó, thế mạnh của Grab là hệ thống logistics hùng mạnh, với 135.000 đối tác tài xế tại Việt Nam.

Điểm chung để cả hai có thể tranh nhau vị trí siêu ứng dụng là đang dần trở thành ứng dụng mà nhiều người Việt Nam phải mở lên hàng ngày trên điện thoại. Việc còn lại là có bao nhiêu dịch vụ để níu chân người dùng, khiến họ không chuyển sang bật một ứng dụng khác.

Theo các chuyên gia công nghệ, việc “câu giờ” người dùng ở lại ứng dụng chính là hái ra tiền. Nhà phát triển không chỉ hưởng lợi từ các giao dịch, mà đằng sau đó, việc thu thập, phân tích và tận dụng dữ liệu người dùng đang mang lại một nguồn thu béo bở.

Grab cũng vừa tung GrabAds cuối tháng trước, một nền tảng quảng cáo trên xe của tài xế và trên cả ứng dụng. Bằng việc phân tích thói quen, sở thích qua dữ liệu thu thập được, quảng cáo được cá nhân hóa.

“Chúng tôi chào đón các thương hiệu và các đối tác truyền thông cùng hợp tác với chúng tôi để cá nhân hóa quảng cáo, nội dung và trải nghiệm theo hướng thú vị, hấp dẫn, gắn kết và đa dạng cho người dùng”, ông Nasheet Islam – Giám đốc GrabAds nói.

Để làm siêu ứng dụng, các nhà phát triển cần một sản phẩm mà người dùng phải mở lên hàng ngày và lượng người dùng đủ lớn. Hiện, việc đi lên từ ứng dụng nhắn tin hay gọi xe là con đường khả thi nhất. Những “tay chơi” mới tại Việt Nam, rất dễ đoán, cũng nhiều khả năng xuất phát từ hai mảng này.

“Người thứ ba” nhiều triển vọng là Go-Viet. Chủ tịch Go-Jek Andre Soelistyo cho biết Go-Viet chiếm 10% thị phần gọi xe máy tại TP HCM chỉ sau 3 ngày vận hành. Đến nửa cuối tháng 8, CEO Nadiem Makarim nói với Reuters rằng thị phần của hãng đã được 15%.

Bắt đầu bằng dịch vụ gọi xe máy và giao hàng, Go-Viet có nhiều kinh nghiệm để thành siêu ứng dụng như công ty mẹ Go-Jek ở Indonesia.

“Với tầm nhìn trở thành nền tảng đa dịch vụ lớn nhất tại Việt Nam, chúng tôi sẽ từng bước phát triển hệ sinh thái, bắt đầu bằng dịch vụ kết nối vận tải và giao hàng, trước khi triển khai dịch vụ giao đồ ăn, đi chợ hộ, thanh toán điện tử và các dịch vụ khác”, ông Nguyễn Vũ Đức – CEO và Đồng sáng lập Go-Viet nói hồi cuối tháng 6.

Ở nhóm các ứng dụng nhắn tin, không có nhiều dấu hiệu khả thi khi Line là một ứng dụng đa năng thành công ở Thái Lan nhưng đã lặng lẽ cùng KakaoTalk rút khỏi Việt Nam vài năm trước.

Sau thời gian đóng cửa văn phòng, Viber đến giờ vẫn trung thành với chiến lược một ứng dụng nhắn tin. Trong thông cáo mới nhất gửi đến thị trường Việt Nam, Viber đề cập về cải tiến giúp trò chuyện nhanh gấp 2 lần trước kia và tính năng mã hóa bảo mật tin nhắn cho người dùng.

Không đến nhận nhà tái định cư để chờ bán chênh cả tỷ đồng

Nhà tái định cư khó bán nên nhiều người dù có suất mua rẻ cũng không mặn mà đến nhận.

Sở Xây dựng Hà Nội vừa công bố danh sách 372 hộ gia đình được mua nhà tái định cư nhưng chưa liên hệ với Ban quản lý các công trình nhà ở và công sở ký hợp đồng mua bán nhà. Số hộ này cũng chưa nộp tiền và nhận nhà.

Thực tế, theo tìm hiểu của VnExpress, hầu hết chủ các căn hộ tái định cư chờ rao bán nhà, nếu có người mua mới đến làm thủ tục nhận. Chưa kể, giao dịch ở phân khúc nhà tái định cư rất thấp khiến nhiều chủ căn hộ không mặn mà nộp tiền để nhận bàn giao.

Anh Tuấn, môi giới đang rao bán một căn hộ tái định cư tại Hoàng Cầu với giá 30 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, giá gốc của những căn tái định cư này mua từ chủ đầu tư chỉ 14,5-16 triệu đồng mỗi m2. Theo đó, với căn hộ hơn 60 m2, người mua phải trả tiền chênh xấp xỉ một tỷ đồng. Khoản chênh này gồm cả phần thu nhập của chủ căn hộ và môi giới.

Những tòa nhà tái định cư tại Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy

Những tòa nhà tái định cư tại Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy

Môi giới tên Tuấn này cho biết, hiện các căn hộ trong dự án đã được chủ đầu tư cấp sổ đỏ. Tuy nhiên một số căn chưa nộp tiền nên chưa được nhận sổ.

“Những chủ nhà này thường không có đủ tài chính để nộp cho chủ đầu tư. Vì thế, họ rao bán căn hộ đến khi gặp khách và đồng ý giao dịch thì mới lên nộp tiền và làm thủ tục nhận căn hộ, làm sổ đỏ, sang tên cho khách”, anh lý giải.

Tình trạng chủ nhà tái định cư lần lữa không tới nhận bàn giao để chờ bán được nhà cũng được một lãnh đạo Sở Xây dựng Hà Nội thừa nhận.

Vị này cũng cho biết, Sở Xây dựng đang nghiên cứu phương án để xử lý đối với những căn hộ mà cơ quan quản lý nhiều lần thông báo nhưng không có người đến nhận. Trong đó, có một phương án được đề xuất là thu hồi lại nhà sau 2 năm người dân không về ở, để bán đấu giá thu hồi vốn.

Trước đó, tình trạng nhà tái định cư xây xong nhưng không có người đến nhận kéo dài suốt 10 năm cũng đã khiến Công ty cổ phần Xây dựng số 3 Hà Nội (Hanco3) đề xuất thành phố cho phép phá bỏ toàn bộ 3 toà nhà tại Sài Đồng. Vì thế, cả 3 tòa đều bị bỏ hoang từ khi xây dựng đến nay.

Nhiều dự án nhà tái định cư khác tại Hà Nội cũng đang có những căn hộ được rao bán với giá chênh từ 300-700 triệu đồng. Chị Ngân, một môi giới đang rao bán căn tái định cư trên đường Duy Tân, Cầu Giấy. Theo bảng giá, mức bán mỗi m2 căn dao động 28-34 triệu đồng, cao gấp đôi so với giá gốc. Ngoài khoản tiền phải trả trong hợp đồng, với mỗi căn hộ, bên mua phải thanh toán thêm cho người bán từ 500-700 triệu đồng tiền chênh, không có hóa đơn, chứng từ. Đặc biệt, ở dự án này, do chưa bàn giao và chưa có sổ đỏ nên hai bên mua bán sẽ giao dịch thông qua hợp đồng ủy quyền.

Theo khảo sát, thông tin rao bán những căn hộ tái định cư đăng tải rộng rãi trên các phương tiện truyền thông. Tuy nhiên, có những căn hộ rao bán hàng năm nhưng không giao dịch được. 

Anh Trọng, một môi giới nhiều năm trong nghề từng chuyên về phân khúc nhà tái định cư cho biết, khoảng 5-10 năm trước, có tới 70% giao dịch anh giới thiệu thành công đến từ tái định cư. Ở thời điểm đó, thị trường chưa có nhiều sản phẩm căn hộ thương mại nên đây là một phân khúc màu mỡ. Tuy nhiên, khoảng 4 năm trở lại đây, những sản phẩm này ngày càng kén khách nên càng khó bán.

Theo anh, quy trình mua căn hộ tái định cư sẽ khá phức tạp, đặc biệt với những dự án chưa có sổ đỏ, việc giao dịch chủ yếu thông qua hợp đồng. Đó là chưa kể đến việc nhiều chủ căn hộ vẫn nợ tiền gốc của chủ đầu tư, việc giao dịch qua hợp đồng cũng khá nhiều rủi ro.

Tuy nhiên, anh Trọng cho rằng, một trong những lý do quan trọng khiến nhà tái định cư ế khách là chất lượng thi công, tiện ích kém.

“Mặc dù thường nằm ở những vị trí đẹp nhưng các dự án tái định cư lại ít tiện ích, an ninh kém, chất lượng xây dựng nhanh xuống cấp, sụt lún. Các dự án giao dịch bằng hợp đồng cũng có hạn chế là khó vay được ngân hàng, trong khi đó số tiền chênh phải trả cho các chủ nhà lớn nên người mua cần có sẵn nhiều tiền mặt. Vì thế, khách hàng lúc mua cũng khó, lúc bán cũng khổ nên họ chẳng mặn mà”, anh Trọng phân tích.

Bitcoin mất 1.000 USD trong chưa đầy một ngày

Giá mỗi đồng tiền ảo này sáng nay từng xuống quanh 6.200 USD – thấp nhất hai tuần.

Sau thông tin Goldman Sachs hủy kế hoạch mở quầy giao dịch tiền kỹ thuật số, giá Bitcoin đã xuống đáy 2 tuần tại 6.279 USD cách đây vài giờ. Đây là lần sụt giá thứ 2 của Bitcoin chỉ trong chưa đầy 24h qua, với tổng cộng hơn 1.000 USD.

Diễn biến giá Bitcoin trong 24h qua.

Diễn biến giá Bitcoin trong 24h qua.

Ngoài Bitcoin, các tiền ảo khác cũng đồng loạt lao dốc. Theo CoinMarketCap, Ethereum đã mất gần 20% so với hôm qua. Con số này của Ripple là 13,5%. Bitcoin Cash – tiền ảo tách ra từ Bitcoin cũng đã mất giá gần 19%. Các tiền ảo này thường diễn biến theo Bitcoin – tiền kỹ thuật số phổ biến nhất thế giới, với vốn hóa áp đảo. Theo CoinMarketCap, tổng vốn hóa toàn bộ tiền ảo trên thế giới đã mất 72% kể từ đầu năm 2018.

Tháng 10/2017, đại gia ngân hàng Goldman Sachs cho biết đang nghiên cứu khả năng mở bộ phận giao dịch mới tập trung vào Bitcoin và các loại tiền số khác. Dù vậy, Business Insider hôm qua trích lời một nguồn tin thân cận cho biết nhà băng này đã hủy kế hoạch trên, do môi trường pháp lý dành cho tiền ảo còn thiếu chắc chắn.

Cuối tháng trước, giới tiền số cũng phải nhận tin tiêu cực khác, khi Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC) một lần nữa bác đề xuất thành lập một quỹ ETF Bitcoin, do lo ngại lừa đảo và thao túng trên thị trường. Thời gian qua, để hấp dẫn các nhà đầu tư tổ chức, nhiều công ty đã nỗ lực xin giấy phép từ SEC để thành lập quỹ ETF tiền ảo, nhưng không thành công.

Ninh Thuận muốn vay ODA 230 tỷ đồng xây thành phố thông minh

Thành phố thông minh có tổng mức đầu tư 245 tỷ đồng nhưng vốn đối ứng của địa phương chỉ có 15 tỷ đồng.

UBND tỉnh Ninh Thuận vừa có đề xuất gửi Bộ Kế hoạch & Đầu tư về việc xây dựng dự án thành phố thông minh sử dụng nguồn vốn viện trợ không hoàn lại của Chính phủ Ấn Độ. Tổng vốn đầu tư dự kiến là 245 tỷ đồng, trong đó vốn vay ODA không hoàn lại của Chính phủ Ấn Độ là 230 tỷ đồng, tương đương 10 triệu USD. Vốn đối ứng khoảng 15,5 tỷ đồng từ nguồn ngân sách địa phương.

Tỉnh Ninh Thuận cho biết, dự án được triển khai từ năm 2019-2022 với mục tiêu thúc đẩy ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý đô thị, tạo lập những nền tảng cơ bản để phát triển toàn kinh tế, xã hội của tỉnh…

Trong đó, việc xây dựng chính quyền điện tử được xác định là nòng cốt để xây dựng thành phố thông minh, đẩy mạnh cung cấp dịch vụ công mức 3, 4 trên phạm vi toàn tỉnh. Cùng với đó, dự án này cũng nhằm xây dựng cơ sở dữ liệu ngành có thể chia sẻ và tích hợp để phục vụ công tác quản lý, điều hành và cung cấp dịch vụ công cho người dân.

Tỉnh cũng đặt mục tiêu xây dựng nền móng cơ sở hạ tầng cho thành phố thông minh với trung tâm điều hành và các giải pháp hệ thống điện toán đám mây, triển khai một số ứng dụng thông minh để phục vụ người dân tốt hơn…

Lãnh đạo tỉnh cho biết, dự án này nhằm từng bước thực hiện mục tiêu đến năm 2022, Phan Rang – Tháp Chàm sẽ là thành phố thông minh và đến năm 2030 sẽ là thành phố đáng sống, hiện đại. Bộ Kế hoạch & Đầu tư đã có văn bản xin ý kiến các Bộ, ngành về đề xuất nói trên của địa phương.